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Profil: Dr. Heli Aurich
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Coachingprozess
ist ein zielgerichteter, lösungsorientierter Prozess, der Raum lässt für offenes, exploratives Arbeiten an Ihren Themen, Fragen und Problemen.

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Organisationsberatung
ist ein systembezogener, flexibler Prozess, der Raum lässt für die Balance zwischen Kontinuität und Veränderung im Unternehmen, in den Bereichen, Abteilungen und Teams
 
Unternehmensnachfolge
ist ein langfristiger, vielschichtiger Gestaltungsprozess zwischen Übergeber und Übernehmer sowie der Firmenentwicklung, der Raum lässt für alle Themen des Abgebens und Übernehmens sowie für die Gestaltung von Prozesse von Kontinuität und Veränderung, von Bewährtem und Neuem in Ihrem Unternehmen

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Der optimale Start in eine neue Führungsaufgabe
ist ein komplexer Prozess, bei dem in kurzer Zeit (100 Tage) Akzeptanz und Vertrauen aufgebaut wird. Die Übernahmestrategie lässt Raum für die Besonderheiten der individuellen Einstiegssituation 

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Inhouse Training
ist ein kundenbezogener methodenbasierter Lernprozess, mit gezielter Konzipierung des Lern- und Entwicklungsbedarfs der Führungskräfte in Bezug auf die Unternehmensstrategie, der Raum lässt für Lernen und Wissensaustausch der Teilnehmer

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Workshop
ist ein themenzentrierter, arbeitsbasierter Prozess, der sich auf die Unternehmensziele bezieht und Raum lässt für Reflexion, Richtungswechsel und Weiterentwicklung der Anliegen von Führungskräften und Mitarbeitern


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